服务即培养 双向破局共克时艰

　　6月25日，漳州市龙文区召开选派年轻干部担任助企联络员动员会暨岗前培训会，首批16名政治素质过硬、业务能力突出的“85后”年轻干部将奔赴重点企业一线，担任助企联络员，开展为期一年的“点对点”服务。在经济下行压力加大的背景下，漳州市龙文区勇于破题，推出“干部入企”2.0版。这项被企业称为“及时雨”的举措，不仅瞄准企业纾困的痛点，更成为干部培养的“淬火炉”。

　　此次培训紧扣企业需求，围绕“干什么、怎么干、干得好”三大核心，精准解析助企联络员工作职责、惠企政策宣传技巧及安全生产帮扶实务等，旨在帮助助企联络员明确定位、掌握方法、提升效能。助企联络员下沉企业后，将重点围绕构建常态化政企沟通机制，履行政策宣传员、问题协调员、发展服务员、党建帮带员、安全指导员“五大员”工作职责。收集企业诉求、强化政企沟通对接、指导企业规范数据报送、督导安全管理制度落实以及宣传党的政策理论等。

　　“我将珍惜这次担任助企联络员一线实战的机会，拜企业为师、向企业取经，写好‘入企日记’，读懂企业真实需求，真正帮助解决一些问题。在当好服务生的同时，也当好研究生，找出更多服务企业的好办法。”龙文区委办干部杨志慧说。

　　福建爱洁丽日化有限公司总经理陈万金坦言：“过去干部帮扶有时就像‘走读生’，现在干部直接驻企，问题在哪就盯到哪。”希望企业能在助企联络员的精准帮扶下，运营更加规范高效，更好地服务龙文区的发展大局。

　　据了解，助企联络员是龙文区委、区政府针对当前经济发展形势，继龙江夜校、民情日记之后，推出的深化“千名干部挂千企”活动的第三项干部培养与基层服务深度融合的实践载体。为了提升助企联络员的工作能力，龙文区专门为每名助企联络员安排1名处级干部、1名派出单位领导、1名企业高管作为帮带导师，将助企纾困与干部成长有机结合，推动服务从“形式覆盖”向“实质深耕”转变。首批助企联络员驻企期满后，龙文区委组织部将对干部综合表现、驻企效果进行系统评估，择机继续选派更多优秀的干部服务企业锻炼成长，实现服务企业发展和锻炼干部队伍双赢。

短评：

　　在经济承压期，选派年轻干部担任助企联络员，组织他们深入企业纾困解难，是打破“政界”与“业界”的隔膜，构建新型政企关系、促进高质量发展的生动实践。龙文区的创新之举提供了双重启示：

　　对企业，政府服务从“被动响应”转向“主动嵌入”，通过年轻干部的“鲶鱼效应”激发活力；

　　对干部，企业成为检验能力的“试金石”，只有真正读懂市场逻辑，才能锻造出“懂经济、会服务”的新时代干部。

　　这种“服务即培养”的模式，或为各地破解“干部悬浮化”“帮扶形式化”提供有益借鉴。（林聪华 罗静）