推动福建体育产业“三链融合”

□林应锦

　　“十四五”时期，福建体育产业发展成效明显，形成了以晋江运动鞋服、厦门健身器械、宁德康复器材等为代表的特色产业集群。然而，当前福建体育产业仍面临增长动力转换不畅、产业协同效应不足、价值链攀升受阻等深层挑战。迈向“十五五”时期，福建体育产业亟需推动供应链、产业链、价值链的三链融合，加快实现由规模扩张转向质量引领的系统性跃迁。

　　一、推动福建体育产业三链融合的现实价值

　　首先，三链融合是培育产业新质生产力、构筑长期竞争优势的重要引擎。尽管福建体育用品制造业规模居全国首位，但产业规模增长仍较大程度依赖传统要素，以数字技术为核心的新质生产力培育不足，亟需通过科技创新实现内涵式增长。三链融合能够系统性地将数据、技术、知识等新型生产要素注入产业全流程，促使供应链从成本导向转向韧性、智能与绿色导向，驱动产业链从单一制造向“研发—制造—服务”一体化延伸，最终推动价值链从劳动密集环节向高附加值的微笑曲线两端攀升。此过程不仅是效率的提升，更是产业动力机制的彻底变革，是福建体育产业形成新质生产力的必然路径。

　　其次，三链融合是破解供需结构性矛盾、服务扩大内需战略的关键支撑。当前群众体育消费正朝着个性化、品质化、体验化的方向演进，但现有体育产业供给体系难以有效满足这一变迁趋势。三链融合以内需为战略基点，强调以终端消费需求的价值信号为牵引，逆向重构产业链条与供应链布局，要求建立从消费场景、赛事活动、健身服务中实时获取并反馈需求数据的体育产业发展机制，以此驱动产品的创新研发与供应链的敏捷响应。体育产业三链融合通过深度的产销互动，能有效解决供给与需求错配的现实问题，将福建庞大的消费潜力转化为产业发展的强劲动能，同时也是我省落实国家扩大内需战略、推动体育产业成为国民经济支柱性产业的内在要求。

　　最后，三链融合是发挥福建独特优势、打造现代化产业体系标杆的战略支点。福建拥有深厚的民营经济基础、领先的体育制造业集群、丰富的山海生态资源以及独特的对台区位优势。三链融合是福建在区域经济布局中塑造特色、提升能级的战略选择，为系统整合现有优势提供了顶层框架，能加速体育与生态旅游、康养服务等新兴业态深度融合，将分散的文旅、生态等多维资源整合到统一的产业价值网络中，打造复合型新业态。此外，三链融合能为深化两岸体育产业合作提供高水平平台，可依托对台区位优势促进两岸体育产业在共建标准、共研技术、共塑品牌、共拓市场等方面深度合作，形成两岸体育产业融合发展的示范效应。

　　二、推动福建体育产业三链融合的路径

　　“十五五”时期，福建体育产业需要紧扣供应链提质、产业链延展、价值链攀升三大维度，以融合思维推动三者相互嵌套、协同共进，形成“供应链支撑产业链、产业链驱动价值链、价值链反馈供应链”的良性循环体系。其中，供应链聚焦供给侧底层支撑，筑牢产业运行的物质与技术基础；产业链聚焦供需对接与业态延伸，拓展产业发展的场景与边界；价值链聚焦高端价值增值，实现产业能级的整体跃升。

　　一是以数字赋能为核心，构建智慧韧性的现代供应链网络。改变传统供应链的成本导向模式，以数据贯通为核心推动体育产业供应链智能化、柔性化与绿色化转型，为产业链整合与价值链升级提供底层支撑。首先，推动实施“产业大脑+未来工厂”升级计划，依托泉州、厦门等产业集群，建设省级体育产业供应链大数据平台，汇聚研发设计、生产制造、仓储物流、原材料供给等供应链核心环节数据，实现供给侧资源的全域调度与优化配置。其次，鼓励安踏、舒华等龙头企业牵头，联合高校及数字科技企业，共建数字体育实验室和协同创新平台，实现从批量订单到智能排产、柔性生产、精准配送的全程数字化联动，提升供应链对产业链需求的敏捷响应能力。针对关键材料与核心部件实施供应链强基计划，在福州新区、厦门科学城等布局高性能材料、智能传感等研发中心，降低对单一外部供应链的依赖，提升产业链自主可控水平。最后，推广绿色供应链管理，鼓励企业建立碳足迹追溯体系，让具备韧性、智能、绿色的供应链成为提升福建体育产业整体效能与增长动能的坚实基础。

　　二是以需求牵引为导向，逆向延展构建一体化产业链生态。围绕群众多元化体育消费需求，构建“需求洞察—技术研发—成果转化—市场应用”的全链条传导机制，推动产业链从单一制造向“制造+服务+场景”一体化延展。一方面，建立体育消费需求动态监测平台，根据健身休闲、赛事观赏、装备体验等细分场景的需求变化，形成动态需求清单并精准对接企业研发方向，以消费端信号逆向牵引生产端调整。另一方面，探索构建“制造—服务—消费”一体化生态圈，鼓励体育用品制造企业深度参与赛事运营与健身服务，将赛事作为产品测试场景与市场触达载体，推动制造环节向服务终端延伸。此外，深化“体育+”融合发展模式，超越简单业态叠加，推动体育与文旅、康养、教育、传媒等领域深度融合。系统规划“跟着赛事去旅行”精品线路，推动土楼、武夷山水、平潭蓝眼泪等文化生态资源与品牌赛事有机结合，形成覆盖全域、全季的沉浸式体育消费生态，拓展产业发展的边界与场景。

　　三是以价值攀升为目标，构建多方协同的价值链增值体系。聚焦微笑曲线高端环节，以技术突破、品牌塑造、机制保障为抓手，推动全产业价值增值与能级跃升。首先，实施核心技术攻关与标准引领行动。联合高校、科研院所与企业共建数字体育、运动健康等省级创新实验室，重点突破智能可穿戴、功能性新材料等“卡脖子”技术，支持龙头企业、行业协会牵头或参与制定国家标准、国际标准，将技术优势转化为规则话语权，夯实价值链攀升的技术根基。其次，打造“福建智造”与“福建服务”双轮驱动的品牌价值体系。一方面，推动晋江鞋服等体育用品制造品牌进一步向科技、时尚品牌升级，充分利用中国（晋江）国际鞋业（体育产业）博览会等平台，将其升级为全球体育科技与潮流发布高地，提升制造端产品的品牌溢价能力。另一方面，精心培育海丝体育赛事、福建户外目的地等区域性服务品牌。发挥对台区位优势，将海峡两岸体育嘉年华、棒垒球交流等活动打造为融体育竞技、文化寻根、青少年交流等于一体的综合性IP项目，提升体育服务的品牌附加值。最后，建立跨链价值评估与利益协调机制，通过数据确权、收益分成等模式，确保研发设计、智能制造、平台运营、内容创造等各环节主体都能在价值增长中获得合理回报，从而激发全链创新活力，实现价值链的整体攀升与持续进化。

（作者单位：宁德师范学院）