楼宇长高，治理如何“落地”？

徐碧中央商务区“轮值书记”负责组织“趣味运动会”，打破各党支部之间的藩篱，增进企业职工之间的了解。（受访者供图）

　　今年6月，三明市三元区徐碧中央商务区党委被授予“全省先进基层党组织”称号，商务区党委副书记张莹在省“两优一先”表彰大会现场举着牌匾拍了张照片，发在朋友圈。朋友圈点赞的人不少，但张莹心里清楚，这块牌子更像一个刻度，标定着一场基层治理探索走到了哪里，而非终点。

　　徐碧中央商务区有8座写字楼、1600多家企业。楼宇向上生长，问题也随之变得更细：企业诉求散落在不同楼层，党员分布在不同党支部，服务资源有时进不了楼门。这些问题该如何解决？

　　对此，商务区党委通过“轮值书记”制度，把这些分散的点重新串起来，让楼里的各家党组织也能真正参与企业发展和楼宇治理。

轮值破壁

　　2023年7月，张莹从三元区委组织部来到徐碧中央商务区挂职。最初让她担忧的，不是事情太多，而是许多问题并不能直接反映到面前。

　　有企业想了解惠企政策，辗转几次才找到对口部门；有党员分散在不同公司，组织活动常常“通知发下去、反馈收不上来”；还有一些楼宇里的共性问题，单个企业觉得自己解决不了，商务区党委又缺少常态化对接的触角。“坐在办公室里，连问题都问不到点子上。”张莹说。

　　张莹一栋楼一栋楼地走，发现单靠几个人的力量远远不够。楼宇治理需要一批既懂党建又懂企业日常的人，成为党委和企业之间的接口。

　　“轮值书记”由此应运而生。商务区党委立足商圈已有党建基础，从星级党支部中选配优秀书记季度轮值，并建立“老书记带新书记”机制。“轮值书记”要做的，不单单是挂名，而是依照“3+X”任务履职：思想引领、助企纾困、基层治理是固定项，再结合所在党支部特点开展特色活动。

　　意润物业的李柱东是2025年第二季度的“轮值书记”。那三个月里，他每周至少抽一天走访楼内企业，跟着商务区党委的人从这栋楼穿到那栋楼，听企业谈招人留人的困难，也听白领反映停车不便等问题。“以前我只管自己支部那点事，轮值三个月，视角完全不一样了。”

　　轮值的意义在于，企业党支部书记能在共同议事中看见彼此，也看见楼宇里的共同问题。

各尽其能

　　“轮值书记”解决的是联动问题。真正让楼宇党建落下去，还要靠一个个企业党组织各司其职、各尽所能。

　　三明真会算财务咨询公司党支部书记施义吉琢磨的是职场妈妈的难处。公司九成以上员工为女性，暑假孩子由谁来带，是不少员工每年都要面对的问题。今年暑假，公司腾出一间办公室改为暑托班，聘请一名持有教师资格证的应届师范生，每日带员工子女写作业、画画、读课外书。

　　该公司人力资源专员刘晓燕的女儿秋季开学后升六年级。往年暑假，她只能把孩子送回乡下老家。“老人隔代管教问题多，一个暑假下来，孩子脾气都变了。村里同龄孩子少，她也觉得没意思。”今年暑假女儿每天跟着她上下班，暑托班里同龄人不少，作业进度快，人也开朗了很多。

　　三明市南安商会则把组织生活的时间重新排了一遍。商会党支部发现，非公企业党员最头疼的是没时间参加活动。于是，工作日下午4点半之后、傍晚，这些零碎时间被商会党支部利用起来。“午后四点半”工作法，把党员大会、支委会、党日活动、党课学习安排在这些时段，尽量不影响企业正常经营。

　　意润物业的探索更为系统。在商务区党委指导下，公司把“红色物业”做成品牌，推动基层党员参与物业管理，物业矛盾通过党员、群众议事协商会议提前消化。公司从2021年业务仅限三明，发展到如今覆盖福建9个设区市，并延伸至湖南、江西、贵州、内蒙古等地，员工从几十人增至2000余人，中高层几乎无人流失。

　　在商务区党委这个“火车头”的带动下，各党支部结合企业实际寻找切口，组织活力自然“活起来”，党建实力也就“强起来”了。

长久接力

　　荣誉之外，商务区党委更在意的是机制能不能继续转下去。徐碧中央商务区目前已培育10个特色党建品牌，发展59名企业中高层骨干党员，楼宇党校、企业家会客厅等载体也被嵌入日常经营场景。

　　张莹说，楼宇党校主要解决的是党员教育和企业骨干培养问题，让分散在不同企业的党员有稳定学习、交流和提升的平台；企业家会客厅则更像政企沟通和企业交流的公共空间。

　　这些平台的搭建，最终是为了解决一个个具体的问题。停车难就是商务区企业和工作人员反映较多的一类问题。楼宇密集、车位紧张，早晚高峰时段尤其明显。商务区一方面积极挖潜，协调创造新的停车空间；另一方面动员楼宇内党员和积极分子参与志愿服务，在重点时段开展文明停车疏导，引导车辆有序停放，把一个看似普通的城市管理问题，纳入楼宇共同治理。

　　卸任“轮值书记”那天，李柱东把一本台账交到下一任手里。台账里记录着3个月走访过的企业、收集到的诉求、正在推进的事项：停车疏导还要接着盯，企业活动场地还要继续协调，部分企业的政策咨询还要跟进反馈。

　　“轮值结束了，但这些企业的问题还在推进。我把账记清楚，下一任接着干。”李柱东说。

　　“轮值不是换个人挂个名，而是要一任接着一任，把那些企业真正需要但没人牵头的事，一桩一桩办下去。”张莹说。

　　这条路还长，但接力的人已经排上了队。（李子衡）