2005年春季,漳州农业学校与福建省罐头食品的龙头企业之一——福建立兴企业合作,在华安三中的支持下,在企业所在地华安县丰山镇招收当地的农民子女,创办了一个食品加工专业“立新班”。漳州农业学校和三中联合招生,企业提供奖学金和勤工俭学机会,学生毕业后全部到立兴企业就业。该班招生44人,目前在漳州农业学校就读40人,学生思想稳定,班风好,学习认真,违纪少,成为漳州农业学校的一个省级先进班级。
以上是漳州农业学校开展“订单教育”的一个缩影。从2003年开始,漳州农业学校就根据所处的区域优势——“海峡两岸农业合作实验区”、“全国外向型农业示范区”的特点,主动走出校门与企业联系,形成“订单教育”的共识,共同走上了校企合作的宽广道路。几年来的实践证明,校企合作,道路宽广,生机无限。
一、漳州农业学校“校企合作”、“订单教育”的几种类型
所谓“订单教育”就是学校与企业签定人才培养的合同,学校依据企业需求组织招生和教学,企业则在学习目标的定位上提出相应培养标准,学校按“合同”为企业生产特殊的产品——“人才”。
几年来,漳州农业学校先后与福建超大集团、漳浦彩露华化妆品公司、福建立兴企业、厦门园博园经营管理有限公司、厦门国际航空港地勤服务有限公司、福州国际航空港有限公司,漳州万利达生光催科技有限公司等企业开办了“订单教育班”,有针对性地为企业培养急需人才。合作形式有以下几种:
一种是长期订单。学校根据企业需求组织招生,单独成班,企业提供学费或奖学金,提供在校期间的工学交替机会,学生毕业后经面试,无特殊情况可直接进入企业工作。如漳州农业学校的“立兴班”、“超大班”、“航空班”等。
一种是中期订单。学校联系相关企业到校,对已招在校生进行面试,将有意到企业就业的学生单独组班,并按企业要求调整课程设置,灌输企业文化,毕业后到企业就业,如“园博园班”。
再一种是即时订单。即学生学习期间,用人单位随时有要求,校方灵活配合,允许学生根据企业需求,开展“半工半读”、“工学交替”,多渠道帮助学生灵活选择就业岗位。
上述三种形式中,合同对学生的约束程度有所不同,但不管是哪种形式,均有一个共同点,即企业和学生之间实行双向选择。企业必须展示发展前景,提供学生发展的有利条件和待遇,吸引学生;学生必须提高自己的综合素质,接受企业的挑选,双方均有选择和约束的机会。
二、“订单教育”是一项“三赢”策略
1、“订单教育”推动了学校的改革与发展
“订单教育”由“闭门造车”走向“开放办学”,企业需要什么人才,我们就要据此进行相应的改革与调整,按用人单位需求反推培养计划,确保学生“适销对路”。所以,学校和老师的压力增大了,动力也加大了。
为了了解企业的需求和技术发展现状,漳州农业学校老师们就利用校企合作的机会,经常到企业参观,跟班见习,直接参加生产过程,开阔了老师的视野,增强了老师的技能,丰富了老师的实践经验,为提高教学水平、成长为“双师型”教师奠定了坚实的基础。
校企合作,工学交替形式的开展,也弥补了学校内专业设施、设备的不足,我们把合作企业的技术人员、设备的优势纳入学校的办学中,资源共享,优势互补,为学生的技能训练创造了更有利的条件。
2、“订单教育”为学生顺利就业指明了方向
首先,“订单教育”使学生对今后就业有明确目标,吃了一粒“定心丸”,减轻了心理负担,学习自觉性增强;其次,就业目标明确,学生在校期间即可选择性地收集资料、锻炼自己;第三,通过“工学交替”或企业提供奖学金,可有效减轻学生经济负担,让更多贫困家庭子女能完成学业;第四,企业文化提前介入,有利于学生提前了解企业,增强对企业的认同感,缩短由学校到企业之间的距离。
3、“订单教育”使企业提高了招收员工的质量
“订单教育”有利于培养最适合企业需求的专业型人才,不但可以减少企业招聘时的试工时间,还省去了企业自己培训时消耗的大量人力、物力,从而减轻了企业的培训负担。同时,由于“订单教育”培养的学生具有很强的专向性和良好的工作对接能力,对于许多企业来说,甚至比“高学历”人才更适合本职工作,因此也得到了众多单位的青睐,直接向学校“下单要人”。
在经济发达地区,企业飞速发展,“用工荒”已成为制约企业发展的一个“瓶颈”,而“订单教育”则可有效破解企业这个难题,不仅能让企业招收到更多合格的员工,而且能在生产高峰季节,通过“工学交替”的模式,解决季节性用工问题,深受企业欢迎。
三、“订单教育”中出现的问题及对策
从一些学校的实践中来看,“订单教育”的顺利实施,也遇到一些现实困难和问题,必须加快教学改革的步伐,走创新之路。
(一)课程开设与企业所需不符
“订单教育”办学模式,要求学校开设的课程与企业所需的人才知识结构和技能要求相符。但传统的教学计划往往是由学校单方面制定的,有的科目甚至是由专业老师自己决定讲授哪些内容的。这样,理论与实际往往脱节,老师所教授的内容被学生掌握后,到企业不能有效利用,必然会给企业带来不利影响。如《企业管理》课程,传统的教材往往站在整个企业的角度谈管理,似乎是为培养企业经理而开设的。但我们的学生出去后,总是先从一线岗位做起,所学的知识往往用不上。所以,这门课应以“班组长的管理”内容为主,对口实用。
因此,创办“订单式教育”,必须打破传统的课程设置方法,成立学校教务部门与企业人力部门之间的协调机制,共同制订教学计划和教学大纲,合理调整课程设置,减少理论比重,加大技能比重,增强学生适应性。
(二)教师技能水平滞后
学生能否达到企业的合格需求,在很大程度取决于教师的素质和水平。教师必须跟上企业的需求,即能精通理论知识,又有较深的实践经验,成为“双师型”老师。但在许多学校中,这类教师普遍缺少,许多教师学科单一,知识陈旧,知识结构不合理,不了解企业生产过程及相关技能,跟不上科技发展的步伐。
因此,加快高质量的“双师型教师”队伍建设,是“订单教育”健康发展的重要保证。要加强教师职业道德教育,培养爱岗爱生的良好道德素质;要鼓励教师搞科研,跟上科技发展的步伐;要真正贯彻上级教育部门提出的“专业教师每年必须到企业实践2个月“的要求,让教师到企业跟班学习,提高技能水平;要与人事部门密切配合,为教师评聘“双师”职称创造条件;要充分利用企业技术人员的优势,聘请为学校的兼职教师,弥补学校的现有师资不足。
(三)培养岗位单一
教学规律决定了职业学校人才培养的长期性、专业设置和教学内容的相对稳定性、人才产生的较长的周期性,由此也决定了学校生产出来的产品——“人才”具有明显的滞后性与同一性,无法满足企业在发展中不断提出的新要求和岗位的多样性。企业不仅需要一线工人,也需要班组长、文秘人员、销售人员、管理人员等。统一的一个班级,往往“数十人如一面”,难以满足企业各种岗位的要求。
针对这种情况,在中职“二下”以后,就应当增设选修课,让学生有更多的选择余地,让学生个性能够得到更大的发挥。同时,通过开设专题讲座、播放相关教学片等形式,让学生了解企业各种岗位的需求与要求,让他们能“对号入座”,选择他喜欢的岗位;在“工学交替”期间,有意识安排学生适当轮岗,体验不同岗位的工作情况。
(四)学生素质参差不齐
近年来,在漳州农业学校接触到的数百家企业招聘工作中,我们发现,企业招收员工,首先看重的是基本素质,如敬业精神、纪律性、文明礼貌、吃苦精神,忠诚度等,其次才是专业技能。在“德”与“才”之间,“德”为首,有了基本的道德素质,技能差些可以弥补,甚至在一些较现代化的流水线之上,一线职工并不需要很全面的专业技能,能吃苦、坐得住、认真即可。但我们目前的许多学生缺乏的就是这些,许多同学头脑灵活、有抱负、有理想、思维敏捷、接受新事物较快,但就是缺少吃苦精神和认真二字,就业时容易“朝三暮四”、“这山望着那山高”,喜欢跳槽,喜欢尝试新岗位。这成为许多联办企业头痛的问题。很多企业花了不少精力和财力送学生去培训,回来不久就不辞而别,给企业造成很大的负面影响。
因此,在学校教育中,要把提高学生的综合素质摆在首位,真正把素质教育落到实处,加强对学生的以“敬业”和“诚信”为主要内容的职业道德教育,注重“养成”,纠正各种不良习惯,培养良好的生活、工作习惯,注重从平凡小事做起,脚踏实地,找准定位,尤其要注重培养学生吃苦、守纪、守时、文明礼貌、待人热情、热爱企业,服从领导等良好品质,成为企业欢迎的有用人才 。(作者:何小青 来源:漳州农校校长)